银行业保险业数字化转型战略图正式落地

银行业保险业数字化转型战略图正式落地与此相对应的是，大型保险公司在科技上的投入正在不断加码，数字化转型正成为关键词

日前，《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》正式出台，强调银行保险机构要大力推进业务经营管理数字化转型其中还指出，银行保险机构要加强顶层设计和统筹规划，科学制定数字化转型战略，统筹推进工作业务经营管理数字化转型，产业数字金融，个人金融服务数字化转型，提升数据治理与应用能力都被提及

保险业在数字化转型上一直不断耕耘日前，人保信息科技有限公司成立，注册资本4亿元，由中国人民保险集团100%控股中国人保下属子公司中已有人保金融服务有限公司，成立于2016年10月20日，亦由中国人保全资控股，注册资本10亿元人民币据接近中国人保人士透露，新成立的信息科技公司会更多的专注于软件开发和赋能集团的业务

加码数字化转型

大型保险公司在科技板块的投入不断加码日前，在中国人保2022年工作会议上，加快信息科技建设和推动产品技术创新被提及，是其稳步推进的重点工作

日前，中国人寿2022年工作会议上亦强调了提高数字化运营能力，要提高数字经济思维能力和专业素质，推进经营管理全过程数字化，全面加强科技创新引领带动作用，为促进机体运营效率变革创造条件。

数字化转型无疑是保险机构最近几年来的一个关键词，而伴随着银行业保险业数字化转型战略图的落地以及推动金融科技发展的多份文件的密集出台，到2025年，银行业保险业数字化转型取得明显成效的目标更是各家保险巨头的努力方向。

在大型保险公司的赛道里，既有中国平安这类提前布局，投入巨大的佼佼者，也有不甘落后的猛冲转型的中国太保，既有不断落子布局科技子公司的中国人保，也有科技化创新不断提速的中国人寿。。

据一位资深互联网保险业内人士分析，数字化转型，已经成为保险业转型的核心路径之一从工具到平台，从赋能到驱动，科技正在重构保险业的生态体系和商业模式实际上，大型险企近两年来已成为保险业数字化转型的主力军

双轮驱动

大型保险公司的数字化转型一般靠两条腿走路，一条是战略层面带动整体，一条是成立子公司主导新业务。

银行业保险业数字化转型战略图的顶层设计之下，大型险企是数字化转型的主力军据上述人士分析，大型险企的数字化转型有两大途径，一是将数字化转型纳入顶层设计层面，通过组织架构变革保障战略执行，二是建立科技子公司，通过科技公司灵活的机制快速布局相关产业链，打造数字化转型的生态圈并且赋能主业

早在去年，中国平安就表示，未来十年，平安的科研投入将达1000亿元，中国人寿和中国人保均将数字化转型提至战略性高度，在中国太保转型2.0的规划中，数字更是成为其五大关键词之一2021年，中国太平推动了科技建设发展规划的全面落地，数字化转型也是其重要战略举措

目前，有多家传统保险机构均投资设立了自己的科技类子公司，财联社记者通过公开信息不完全统计如下:

大型保险公司布局的时间一般都偏早，早在2000年左右保险业的信息化建设就进入了快速发展阶段，这时候大多数公司都在打基础，随后保险业务开始进入线上化阶段，2018年，从互联网保险到保险科技，从最初的轰轰烈烈到互联网保险新规出台，再到互联网巨头在保险业崛起，细分市场互联网保险创业项目的悄然崛起，如沧海一粟传统保险公司的数字化转型，专业互联网保险公司的前进，顿足和折戟，细分市场的切入者，互联网巨头的涌入，四方力量共同分切着属于保险科技的巨大市场，推动着保险科技的车轮滚滚向前

而伴随着互联网巨头们的退潮以及保险科技的不断发展，数字化转型逐渐成为行业的关键词，科技开始深度的赋能保险业。

数据显示，自2018年以来，保险业信息技术累计投入达941.85亿元其中，2020年信息科技投入达到351亿元 截止2020年底，保险业实现平均线上化客户占到41.88%，平均现场化产品占比36.18%

未来发展趋势亦很明晰，据中国保险行业协会最近几天发布的《保险科技十四五发展规划》显示，十四五期间，在科技投入方面，发展规划提出推动行业实现信息技术投入占比超过1%，信息科技人员占比超过5%的目标，在服务能力方面，提出推动行业实现业务线上化率超过90%，线上化产品比例超过50%，线上化客户比例超过60%，承保自动化率超过70%，核保自动化率超过80%，理赔自动化率超过40%的目标，在创新应用方面，提出推动行业专利申请数量累计超过2万个的目标。为什么叫重组运营模式？要运用智能化手段，结合业务场景，加入算法，计算能力和数据，与人工智能形成拉瓦尔喷管。推动人工智能在大量重复，高频率的多个业务场景中实现决策，分析和行动的高效率。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。